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　　设计伊始，需明确服务对象。是服务于职业联赛的高标准竞技场，还是面向社区居民、学校师生的多功能健身中心？使用人群的差异决定了规模与配置。例如，一座旨在承办国际赛事的万人级球馆，其设计需满足顶级转播、商业赞助和全球观众的需求；而一个社区篮球馆，则更注重日常使用的便捷性、运营的经济性与社区活动的包容性。规模上，需科学预测高峰时段人流量，合理规划总建筑面积、观众席容量（固定席与活动席比例）以及配套设施体量，确保既能满足大型活动需求，又能在日常运营中保持高效与经济。

　　1.2 功能定位功能定位是设计目标的具体化。一个现代篮球馆已远不止于“打球的地方”。其核心功能是提供符合国际篮联（FIBA）标准的专业比赛与训练场地。在此基础上，应拓展其复合功能：首先，作为体育赛事中心，需具备承办各级别篮球赛事的能力，并考虑兼容羽毛球、排球、演艺活动等多功能转换的可能性。其次，作为全民健身中心，需规划日常开放时段，服务于篮球爱好者、青少年培训及普通市民的健身需求。再者，作为商业与社交中心，应融入商业零售、主题餐饮、体育用品体验、球迷文化展示等空间，使其成为区域性的活力地标。最后，作为社区文化中心，可设计灵活多变的空间，用于举办社区活动、展览或应急避难，强化其社会服务属性。因此，设计定位应是“以专业篮球为核心，集竞技体育、大众健身、商业休闲与社区服务于一体的综合性体育建筑”。